7月25-26日，由天強(qiáng)管理顧問、思翔商學(xué)策劃主辦的“思翔高管領(lǐng)航研習(xí)社”第五單元研習(xí)在核西南院舉行，來自蘇交科集團(tuán)股份有限公司、河南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院股份有限公司等全國十余家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)高管參加此次研習(xí)。

研習(xí)會上，公司交通市政設(shè)計(jì)院副總工程師樊啟武博士作了題為《新型智慧化設(shè)計(jì)院——建設(shè)網(wǎng)絡(luò)虛擬設(shè)計(jì)院 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)智慧化》的主題發(fā)言，從公司在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域典型案例入手，介紹分享了公司在打造“智慧型設(shè)計(jì)院”方面的探索和嘗試，并與研習(xí)學(xué)員進(jìn)行了互動交流。

天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善發(fā)表了題為《發(fā)展模式創(chuàng)新》的精彩演講，他在演講中總結(jié)了傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的主流發(fā)展模式；分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢與機(jī)遇；提出了企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、企業(yè)生態(tài)融合共建等層面的一系列轉(zhuǎn)型升級策略；并就企業(yè)混改重組、上市等模式可能對行業(yè)發(fā)展帶來的影響做了深度剖析，指出只有改變舊有的發(fā)展模式，通過不斷創(chuàng)新去適應(yīng)新生態(tài)的發(fā)展邏輯，才能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力，打開“內(nèi)外兼修”的發(fā)展新局面。

26日上午私董會環(huán)節(jié)，學(xué)員們以天津規(guī)劃院雄安理想城市規(guī)劃設(shè)計(jì)分院作為樣本企業(yè)，圍繞分院的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深度剖析探討。

此次“高管領(lǐng)航研習(xí)社”帶著設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)“如何成長”的問題走進(jìn)核西南院游學(xué)，進(jìn)行深入的信息交流與思想碰撞，共同尋找新的突破口，探索高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級的路徑，對于進(jìn)一步打破行業(yè)壁壘，強(qiáng)化資源整合，構(gòu)建平臺、鏈接、共生的商業(yè)生態(tài)具有重要意義。