為貫徹落實(shí)集團(tuán)“牢固樹立企業(yè)化理念”要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化公司干部職工對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)行基本規(guī)律的理解，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展，6月21日公司開展了“現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)與管理”主題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了外部資深培訓(xùn)專家授課，重點(diǎn)結(jié)合案例深入淺出地解讀了現(xiàn)代企業(yè)制度與流程體系構(gòu)建、組織架構(gòu)與組織管理、執(zhí)行力的體系建設(shè)等方面內(nèi)容。培訓(xùn)采用小組研討PK、老師學(xué)員互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練等行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)員積極性。

學(xué)習(xí)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，一天的培訓(xùn)主要發(fā)揮引領(lǐng)式、點(diǎn)撥式的作用。董事長(zhǎng)楊金川曾多次強(qiáng)調(diào)：個(gè)體學(xué)習(xí)10%源于課堂式培訓(xùn)，20%源于他人的指導(dǎo)與幫助，70%源于個(gè)人自主學(xué)習(xí)與工作中的實(shí)際鍛煉。各級(jí)干部要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作需要做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干、以干踐行，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨政班子成員、專職董事、部分中層干部及基層骨干共計(jì)48人參加培訓(xùn)。