8月23日至25日，省自然資源投資集團黨委委員、副總經(jīng)理武文祥一行率隊赴公司貴州地區(qū)項目調(diào)研指導工作。公司黨委書記、董事長楊金川，黨委副書記、總經(jīng)理李輝良陪同調(diào)研。

23日，武文祥一行來到遵義市高新區(qū)四期標準化廠房項目現(xiàn)場，對項目管理模式、建設進展等情況進行了解，并對項目工作開展進行指導。24日、25日，武文祥一行到黔西南州木咱鎮(zhèn)稻香小鎮(zhèn)建設項目調(diào)研，實地查看了項目新型城鎮(zhèn)化建設成果，并作工作指導。

對貴州在建項目，武文祥提出：一是要加強項目質(zhì)量管理，強化工程細節(jié)管控，扎實推進項目工程建設工作。二是要制定切實的項目收尾工作計劃，分期分批推進工程驗收，加強項目賬款回收，爭取項目早日交付使用。三是要加強施工隊伍安全教育，落實防暑降溫措施，保證高溫天氣建筑施工安全，確保項目平安運行。

在調(diào)研中，武文祥對公司積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展，深度植入全產(chǎn)業(yè)鏈服務的生產(chǎn)經(jīng)營模式表示充分肯定，他強調(diào)：作為集團龍頭企業(yè)，公司要發(fā)揮標桿作用。一是要提前準備，規(guī)范管理，充分激發(fā)基層積極性，加強風險管控，主動適應集團經(jīng)營管理考核新機制，推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是要以改革發(fā)展為契機，積極調(diào)整經(jīng)營思路，謀劃適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦新產(chǎn)業(yè)、驅(qū)動端和細分領域，針對性探索新商業(yè)模式，推動企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。 三是要堅持“區(qū)域中心制”市場經(jīng)營戰(zhàn)略，系統(tǒng)推進市場存量與增量相結合，加強市場調(diào)研，深入謀劃項目價值延伸，著力打造優(yōu)質(zhì)項目，樹立良好的企業(yè)形象。