為推動公司全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)順利完成。近日，公司開展經(jīng)濟運行情況調(diào)研，并與巖土院、交通市政設(shè)計院進行了交流座談。公司黨委書記、董事長楊金川和總經(jīng)理李輝良等班子成員和財務(wù)部負責(zé)人參加會議。

座談會上，巖土院和交通市政設(shè)計院主要負責(zé)人分別匯報了部門今年1-7月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、存在的問題和下一步工作思路及具體舉措。財務(wù)部對1-7月的主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行了詳細比對分析。班子成員分別對兩個部門的經(jīng)濟指標(biāo)情況、存在的問題、工作舉措、考核機制等提出了工作建議。

楊金川強調(diào)，一是各生產(chǎn)部門要對內(nèi)部考核辦法進行優(yōu)化，強化激勵效果，嚴格考核、合理分配，充分調(diào)動員工工作積極性，推動全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是各生產(chǎn)部門要持續(xù)加強應(yīng)收賬款和存貨清理工作，確保專人落實，并加大法務(wù)支持，增強回款成效。三是要加強隊伍建設(shè)，把控好人員規(guī)模，提高運行效益。四是要堅定發(fā)展信心，緊跟集團戰(zhàn)略部署，抓住成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等當(dāng)前發(fā)展機遇，穩(wěn)中求進，拼經(jīng)濟、促發(fā)展。

李輝良要求，生產(chǎn)部門要結(jié)合自身特點，積極思考傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、方向、措施，尋求適合自身發(fā)展之路，進一步加大市場拓展，突破發(fā)展瓶頸，推動高質(zhì)量發(fā)展。